Комплексные программы развития управленческих и HR-компетенций, направленные на повышение эффективности команд и устойчивости бизнеса. Обучение охватывает управление талантами, изменениями, конфликтами, эмоциональным интеллектом и ESG-подходами.
Что такое гармония в концепции устойчивого развития и какие цели. Устойчивого развития ставит перед собой современное общество феномен «Великого ускорения» и усложнении глобальной среды, в которой нельзя работать как прежде - пять ключевых сдвигов в мышлении топ‑менеджеров: от будущей проблемы к текущему кризису, от добровольных коммуникаций к обязательной отчетности, от индивидуальных усилий к командным системным преобразованиям.
Модель создания ценности через ESG-статистика и тренды: что такое «greenhushing», что происходит с числом компаний, публикующих ESG‑отчеты, и объемом инвестиций в устойчивые фонды
«Е» в ESG: планетарные границы, риски и возможности и количественная оценка.
«S» в ESG: социальная ответственность в цепи поставок, безопасность продукта, благополучие потребителя, правахчеловека и культуре труда.
«G» в ESG: система управления, независимость советов директоров, компенсации топ‑менеджмента, этичные практики
Эмоциональный интеллект
Сущность эмоционального интеллекта и его роль в профессиональных и личных достижениях.
Смешанная модель EQ: понимание себя, само‑регуляция, само‑мотивация, эмпатия и командная работа. -
Как высокий уровень EQ помогает достигать успеха.
Практические навыки: управление эмоциями, развитие уверенности в себе, адаптивность, позитивное мышление.
Социальный интеллект: эмпатия, наблюдательность, управление отношениями, лидерство, переговоры и командная синергия.
Управление конфликтами
Природа конфликтов, их причины и последствия.
Когда конфликты становятся двигателем прогресса в организациях.
Как можно предотвратить негативные последствия конфликтов, а как – наращивать позитивные.