Курсы
- Управление талантами
- Почему Управление талантами стало отдельной темой в УЧР
- Кого относят к талантам сегодня
- Какие инструменты используются компаниями в Управлении талантами
- Управление достижениями
- О факторах, которые влияют на уровень достижений и об элементах самой системы Управления достижениями
- О том, кому и для чего нужна система оценки достижений и кто ее может проводить
- О достоинствах и недостатках различных методов оценки достижений и сущности оценочного интервью
- О том, за что критикуют систему KPI и как ее можно усовершенствовать
- Управление изменениями
- Об эпохе «Великого ускорения» и воронке изменений, как о реалиях, в которых мы живем и работаем
- О сущности управления изменениями и моделях и методах планирования и продвижения организационных перемен. А именно: матрица прогнозов по внедрению изменений, ADKAR, принципы изменений ProSci, 4Р, стратегии вовлечения и др.
- О людях во время перемен, причинах сопротивления и способах управления сопротивлением
Базовый курс предполагает 1 неделю обучения, с вовлеченностью по 1-2 часа в день
Видеолекции с аватаром
Встроенные интерактивные задания для проверки понимания и геймификации процесса обучения
Материалы для чтения
Ссылки на внешние источники
Тесты и мини-кейсы
Итоговая экзаменационная работа - завершающий тест
